1. Pirmasis – preliminarus tyrimas. Tyrimo turinys daugiausia yra tendencijų analizė ir konkuruojančių produktų analizė (kartais atliekama kitų skyrių ir dalijamasi su dizaino skyriumi. Siūlau dizaineriams vis tiek dalyvauti tyrime, patirtis kitokia). Be to, internete ir daugelyje tendencijų tendencijų kompanijų iš tikrųjų siūloma daug konsultacijų dėl tendencijų. Daugumai įmonių, kurios nėra tendencijų kūrėjos ir lyderės, dizaineriai stengiasi sekti tendencijas. Be informacijos paieškos internete, kurią dažnai daro visi, jei ieškote informacijos MAO žurnale, manau, kad svarbiausias tyrimo metodas čia turėtų būti apsilankymas gamykloje (gamykla gamina drabužius, skirtus parduoti kitą sezoną, daug dažniau nei matote svetainės realybę).
2. Kartu su prekių skyriumi (pirkėjais) analizuojama perkamiausių ir neparduotinų pinigų istorija, kodėl dizaineriams prekės parduodamos gerai ir blogai. Pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kurios dizaino problemos lemia perkamiausias ir neparduotinas prekes. Pavyzdžiui, kai kurios prekės yra geros, tačiau kyla kainos problema, todėl dizaineriai turi apsvarstyti galimybę sumažinti kainą dizaino požiūriu; kai kurios iš tikrųjų yra geros, o kai kurios gali būti išsamios dizaino detalės, kurios klientams nepatiks. Apibendrinant galima teigti, kad istorinių duomenų analizė yra svarbi. Šioje dalyje paprastai dalyvauja prekių skyriaus ir pardavimų skyriaus kolegos.
3. Prekės ženklo įmonės dizaineris nekuria serijos iš niekur. Prieš dizaineriui paskelbiant temą ir seriją, prekių skyrius (pirkėjas) pateikia prekių plano lentelę. Prekių sąraše yra visų rūšių šiam sezonui reikalingos prekės (pvz., paltas X, X SKU; kelnės X, X SKU). Taip pat kaina, sąrašo grupė ir kiti reikalavimai. Prekių planas yra tolygus pagrindų gairėms, pagal kurias dizaineris sukuria KOLEKCIJĄ.
4. Dizaino skyrius, remdamasis pirkėjo pateiktomis kryptingomis prekių planavimo ir populiarių tendencijų tyrimų ataskaitomis, kuria naujo sezono prekės dizaino temą ir kūrimo kryptį (kaip parodyta žemiau), ir kartu su pirkėju bei pardavimų skyriumi (jei toks yra) nustato dizaino kryptį.
5. Pagal einamojo sezono produktų kūrimo kryptį ir prekių planą, kuriuos bendrai patvirtino atitinkami skyriai, dizaino skyrius pradėjo kūrimo darbus. Wu Ti darbas apima audinių, pagalbinių medžiagų kūrimą, dizaino įkvėpimo šaltinių paiešką, naujo sezono produktų kūrimo ataskaitų rengimą ir dizaino rankraščių rengimą pagal produktų kūrimo kryptį. Pirmas pluoštas (žr. paveikslėlį žemiau), įskaitant stiliaus piešinį, spalvą, audinį, spausdinimo rašto aprašymą ir pan.
6. Projekto brėžinys paprastai galutinai patvirtinamas po dviejų ar trijų diskusijų su pirkėju ir pardavimų skyriumi. Šiame procese dizaineris taip pat bendradarbiauja su prototipų kūrimo skyriumi (arba dokumentikos skyriumi), kad pradėtų kurti prototipą.
7. Paprastai, prieš oficialų užsakymo susitikimą, jei kai kurie pavyzdžiai jau sukurti, projektavimo skyrius ir pirkėjas susitinka dar kartą peržiūrėti pavyzdžius ir pateikti atitinkamas modifikavimo nuomones.
8. Prasideda užsakymų aptarimas. Užsakymų aptarimo metu dizaineriai (kai kurios didelės prekės ženklų įmonės taip pat turi pardavimų skyrių) pristato kiekvieną produktų liniją, šį prekės ženklą ir pagrindinių prekiautojų pirkėjų užsakymus.
9. Užsakymas pateikiamas paskirtam skyriui (kai kurioms įmonėms – pirkti rankas, prekių skyriui arba operacijų skyriui) santraukai, o tada pateikiamas gamybos skyriui, kad būtų galima stebėti masinę gamybą.
10. Pirkėjai ir dokumentai stebi gamybą, kol prekės laiku ir kokybiškai atkeliauja į parduotuvę.
Produkto kūrimo procese pirkėjai dažnai turi rengti susitikimus su dizaino skyriumi, paprastai 2–5 kartus per sezoną. Didelėms drabužių įmonėms nėra labai realu leisti atitinkamų skyrių darbuotojams, išsidėsčiusiems skirtinguose regionuose, dažnai susitikti su laiko sąnaudų ir sąnaudų testu kiekvieną sezoną. Todėl realioje veikloje susitikime prieš užsakymo pateikimą gali dalyvauti tik atitinkamų skyrių vadovai būstinėje.
Be to, drabužių gaminių kūrimo ir gamybos proceso metu produktų linija nekeičiama. Atsižvelgiant į pirkėjo ar pardavimų skyriaus atsiliepimus, gamybos proceso įgyvendinamumą, minimalaus užsakymo kiekio apribojimą, kainos racionalumą ir kitus veiksnius, iš tikrųjų gaminių dizainas dažnai keičiamas įvairiu mastu, o kai kuriuos stilius netgi tenka atšaukti.
Įrašo laikas: 2022 m. lapkričio 7 d.
