1. Pirmasis yra preliminarus tyrimas. Tyrimo turinys daugiausia yra tendencijos ir konkuruojančių produktų tendencija (kartais daro kitų departamentų ir dalijamasi su projektavimo skyriumi. Aš siūlau, kad dizaineriai vis dar dalyvauja tyrime, patirtis yra kitokia). Be to, internete ir daug tendencijų tendencijų įmonės iš tikrųjų siūlo daugybę tendencijų konsultacijų. Daugeliui įmonių, kurios nėra kūrėjos ir vadovai, dizaineriai stengiasi sekti tendenciją. Be internetinės paieškos informacijos, kurią dažnai daro visi, jei žurnalas „Mao“, aš manau, kad svarbiausias tyrimų metodas turėtų būti nuvykti į gamyklą (gamykla daro drabužius, kad galėtų parduoti kitą sezoną, kur kas daugiau, nei matote svetainės realybę)
2. Su prekių departamentu (pirkėjais), siekiant išanalizuoti geriausiai parduodamų, nesumalaujamų pinigų istoriją, kodėl jie gerai parduoda, parduoda blogą dizaineriams, daugiausia dėmesio skiriama išanalizavimui, kurios projektavimo problemos lemia geriausiai parduodamas ir nepalankias prekes. Pavyzdžiui, kai kurie yra geri, tačiau kainų problema, todėl dizaineriams reikia apsvarstyti galimybę sumažinti išlaidas iš projektavimo perspektyvos; Kai kurie iš tikrųjų yra geri, kai kurie gali būti žodžių dizaino detalės, dėl kurių klientai nepatinka. Apibendrinant galima pasakyti, kad svarbi istorinių duomenų analizė. Šią dalį paprastai dalyvauja kolegos prekių skyriuje ir pardavimo skyriuje.
3. Prekės ženklo kompanijos dizaineris neišdirba serijos iš „Thin Ore“. Prieš tai, kai dizaineris išleis temą ir seriją, prekių departamentas (pirkėjas) pateiks prekių plano lentelę. Prekių tvarkaraštyje yra visų rūšių daiktų, reikalingų šiam sezonui (pvz., „X SKU“, kelnės x, X SKU). Ir kaina, sąrašų juosta ir kiti reikalavimai. Prekių planas yra lygus pagrindinio darbo gairėms, iš kurių dizaineris sukuria kolekciją.
4. Projektavimo skyrius kuria naujojo sezono prekių projektavimo ir plėtros kryptį (kaip parodyta žemiau) pagal kryptinio prekių planavimo ir populiarių tendencijų tyrimų ataskaitų, kurias pateikė pirkėjas, seriją, ir nustato projektavimo kryptį kartu su pirkėju ir pardavimo departamentu (jei tokių yra).
5. Remiantis dabartiniu sezono produktų kūrimo kryptimi ir prekių planu, kurį kartu patvirtino atitinkami departamentai, projektavimo skyrius pradėjo plėtros darbus. „Wu Ti“ darbas apima audinių, pagalbinių medžiagų kūrimą, dizaino įkvėpimo šaltinių paiešką, naujų sezono produktų kūrimo ataskaitų formulavimą ir projektavimo rankraščių kūrimą pagal produkto kūrimo kryptį. Pirmieji grūdai (žr. Paveikslėlį žemiau), įskaitant stiliaus brėžinį, spalvą, audinį, spausdinimo modelio aprašą ir pan.
6. Dizaino projektas paprastai pagaliau patvirtinamas po dviejų iki trijų kartų diskusijų su pirkėju ir pardavimo skyriumi. Šiame procese dizaineris taip pat bendradarbiaus su prototipų kūrimo departamentu (arba dokumentiniu filmu), kad pradėtų kurti prototipą.
7. Paprastai prieš oficialų užsakymo posėdį, jei buvo sukurti kai kurie pavyzdžiai, projektavimo skyrius ir pirkėjas susitiks, kad dar kartą peržiūrėtų pavyzdžius ir pateiktų atitinkamas pakeitimo nuomones.
8. Prasideda užsakymo posėdis. Užsakymo posėdžio metu dizaineriai (kai kurios didelės prekės ženklo kompanijos taip pat turės pardavimo skyrių) pristatyti kiekvieną produktų liniją, šį prekės ženklą ir pagrindinius prekiautojų pirkėjų užsakymus.
9. Užsakymas pateikiamas paskirtam departamentui (kai kurios bendrovės, skirtos pirkti rankas, arba prekių departamentui ar operacijų departamentui), o po to pateikiamos gamybos departamentui, kad būtų galima sekti didžiąją dalį gamybos.
10. Pirkėjai ir dokumentiniai filmai stebi gamybą, kol prekės atvyks į parduotuvę laiku ir kokybe.
Produktų kūrimo procese pirkėjams dažnai reikia rengti susitikimus su projektavimo skyriumi, paprastai 2–5 kartus per sezoną. Didelio masto drabužių įmonėms nėra labai realu leisti leisti atitinkamų departamentų personalui, platinamam skirtinguose regionuose, dažnai atitinka laiko sąnaudų ir išlaidų testą kiekviename sezone. Todėl realioje operacijoje posėdyje prieš užsakymo posėdį gali dalyvauti tik atitinkamų departamentų būstinės vadovai.
Be to, drabužių produktų kūrimas ir gamybos procesas, produktų linija nėra nepakitusi. Remiantis pirkėjo ar pardavimo skyriaus atsiliepimais, gamybos proceso galimybėmis, minimalaus užsakymo kiekio apribojimą, kainos racionalumą ir kitus veiksnius, iš tikrųjų produkto dizainas dažnai keičiamas į skirtingą laipsnį, ir net kai kurie stiliai turi būti atšaukti.
Pašto laikas: 2012 m. Lapkričio-07 d
