Kaip mes visi žinome, dėl produktų kokybės kils daug problemų. Drabužių gamyklos įmonėms „Rework“ dėl kokybės problemų atidės gamybos grafiką, be to, jis taip pat paveiks darbuotojų darbo nuotaiką, o tai sukels daugiau problemų, o gamybos grafikas bus dar labiau paveiktas. Gamybos grafikas negali suspėti ir tiesiogiai paveikti pristatymo laiką, o tai daro įtaką pardavimams ir netgi praranda užsakymus, tada gamykla negali kalbėti apie pelno kūrimą, nekalbant apie pelną apie plėtrą.
„Clothing“ prekės ženklo įmonėms, jei produkto kokybė nebus padaryta gerai, vartotojai tai atmes ir pašalins rinkoje, o galiausiai bus uždaryti. Todėl, nesvarbu, ar tai drabužių gamykla, ar drabužių prekės ženklo įmonė, produkto kokybė yra susijusi su įmonės išlikimu, o jų išlikimas ir plėtra yra glaudžiai susiję. Ypač drabužių gamykla, nes gamyba baigiasi, pagamintų drabužių kokybė yra labai svarbi ir jos negalima ignoruoti. Amatininkai tam tikru mastu tam tikru mastu atspindi šio drabužių (gamyklos) gamintojo charakterį. Drabužių gamykloje galima sakyti, kad drabužiai = charakteris, kokybė yra gyvenimas!
Taigi, kaip drabužių gamykla gali kontroliuoti kokybę ir pagerinti kokybę?SiyinghongIS buitinių drabužių tiekimo grandinės ekspertas, turintis pažangių „Smart Factory“ drabužių, buvo įsipareigojęs „atlikti greitą atvirkštinę kokybę“, iki šiol sėkmingai aptarnavo daugiau nei 300 žinomų užsienio mados drabužių įmonių. Todėl drabužių gamykloms, kaip pagerinti produkto kokybę, yra šie pasiūlymai:
1. stiprina valdymą ir įgyvendina standartizuotą skaitmeninį valdymą;
2. Suformuluokite pagrįstas ir standartizuotas darbo laikas ir gabalų kiekis;
3. Priimkite tinkamas skatinamąsias priemones su didesniu atlygiu ir mažiau baudų;
4. Pagerinkite darbuotojų priklausymo jausmą;
5. Norėdami užtikrinti išėjimą pagal kokybę, valdyti išvestį pagal kokybę, o ne aklai atlikti tam tikrą indeksą, pavyzdžiui, greitį ir išvestį.
Kokybė yra susijusi ne tik su gamyklos įmonių kilimu ir kritimu, bet ir susijusi su gyvybiškai svarbiais darbuotojų interesais. Kai susidursite su kokybės problema, nežiūrėkite į ją kaip sudėtingą, pradėkite nuo personalo veikimo.
Pirmiausia standartizuokite ir optimizuokite darbuotojų veiksmus, o tai yra pirmoji idėja išspręsti kokybės problemą. Daugelį kokybės problemų galiausiai sukelia nestandartinė darbuotojų veikla, o tai yra vieta, kurios daugelį įmonių lengva ignoruoti. Yra daugybė atvejų, kurie nepadaro jokio specialios techninės įrangos tobulinimo, tai yra, standartizuoti ir optimizuoti darbuotojų veiksmus, poveikis yra labai akivaizdus.
Antra, atlikite horizontalią valdymą, tai yra, patikrinkite vienas kitą. Horizontalus valdymas yra patikrinti problemos sluoksnį pagal sluoksnį, izoliuoti ir patikrinti vienas kitą vietoje, o tai yra labai efektyvus metodas.
Trečia, didelio masto problemos tyrimas, tuo metu, kai išspręsite problemą. Kokybės problemos turėtų būti tikrinamos kiekvieną dieną, o poveikis bus akivaizdus. Net jei nustatyta daugiau problemų, jos turi būti išspręstos po taško. Neatmeskite per daug probleminių sričių tuo pačiu metu. Prieš gamindami produktą, taip pat galite ištirti istorines problemas, atsirandančias šiame produkte, ir tada įgyvendinti atsakingą asmenį, kad jį po truputį išspręstų. Šis tyrimo metodas taip pat yra labai geras metodas.
Aukščiau, išsprendus šias kokybės problemas, produkto kokybė natūraliai pagerės. Be ankstesnių penkių pasiūlymų mokyti drabužių gamyklas, kaip pagerinti produktų kokybę, manau, kad pirkėjai, norėdami rasti pirkėjus, turi būti geras drabužių prekės ženklo gamykla, pasinaudoti svarbiomis nuorodomis, kad būtų galima kontroliuoti begalines kokybės problemas gamybos procese. Šiuo metu drabužių pramonės konkurencija pateko į baltąją šilumą, o įmonių gamybos spaudimas taip pat tapo didesnis, o daugelis drabužių kompanijų bando pertvarkyti, kad prisitaikytų prie naujos tendencijos. Tačiau daugelis mažų ir vidutinių drabužių įmonių susidūrė su vis daugiau problemų tvarkant. Kaip pagerinti greitą atvirkštinį efektyvumą, užtikrinant produkto kokybę?
Siyinghong- Atlikite kokybišką greitą atvirkštinę
SiyinghongTuri standartizuotą valdymo sistemą, intelektualią gamybos įrangą ir pirmaujančias skaitmenines technologijas, siekiama sukurti aukštos kokybės greitą atvirkštinę, leidžiančią drabužių įmonėms sukurti intelektualias gamybos sistemas, kurios prasiskverbia į nervų galūnių gamybą.
Per GST pagrindinius medžiagų, dizaino ir procesų duomenis yra standartizuoti ir suskaitmeninti. Tada per MES, ERP, intelektualią pakabinimo ir kitos aparatinės ir programinės įrangos duomenų ryšį, kad būtų galima dar labiau pasiekti didelio masto pagal pareikalavimą ir pritaikytą produktų gamybos bendradarbiavimą.
Užtikrinant produkto kokybę, jis gali padėti prekės ženklui žymiai sumažinti atsargų sąnaudas ir prisitaikyti prie greito dabartinio etapo vystymosi ir net ateities tobulinant bendrą prekės ženklo tiekimo grandinės efektyvumą.
Siekia efektyvumokokybėSiekiant tobulėti pagal darbo efektyvumą, kokybė yra susijusi su įmonės išlikimu, kokybė yra įmonės gyvenimas, todėl įmonė turi atkreipti dėmesį į kokybę, kad išgyventų.
Pašto laikas: 2012 m. Birželio 30 d
