1. gamintojo skalėVisų pirma, manau, kad gamintojo dydžio negalima vertinti pagal paties dydį.gamintojasDidelės gamyklos yra gana tobulos visais valdymo sistemos aspektais ir visais kokybės kontrolės aspektais pasirodys geriau nei mažos gamyklos. Tačiau didelių gamyklų trūkumas yra tas, kad žmonės yra per daug užsiėmę, valdymo išlaidos yra per didelės ir sunku prisitaikyti prie dabartinės įvairių rūšių ir mažų partijų lanksčios gamybos linijos. Kaina taip pat yra gana didelė. Tai taip pat yra priežastis, kodėl daugelis įmonių pradeda statyti mažas gamyklas. Kalbant apie dabartinių drabužių gamyklų mastą, jų negalima lyginti su praeitimi.
Dešimtajame dešimtmetyje gamyklose dirbo dešimtys tūkstančių darbuotojų, o dabar sunku rasti šimtus drabužių gamyklų. Dabar daugelio drabužių gamyklų dydis yra keliolika žmonių. Ir drabužių gamyklose yra mažiau kvalifikuotų darbuotojų. Pirma, dėl personalo trūkumų lieka seni darbuotojai. Tačiau vyresni darbuotojai yra griežtai mąstantys. Jie retai mąsto ilgalaikiškai ir nenori mokytis naujų technologijų. Dauguma dabartinių darbuotojų yra gimę septintajame ir aštuntajame dešimtmetyje. Po 80-ųjų drabužių nėra daug, po 90-ųjų – dar mažiau, o po 00-ųjų – iš esmės nėra.
Dabar automatizavimo laipsnisdrabužių gamyklosvis didėja, o darbo jėgos paklausa mažėja. Tuo pačiu metu didelių užsakymų vis mažėja, didelės gamyklos neprisitaiko prie dabartinių užsakymų poreikių, mažoms gamykloms palyginti lengviau keisti rūšis, kaip sakoma: „maži laivai gerai apsiverčia“. Be to, palyginti su didelėmis gamyklomis, mažų gamyklų valdymo išlaidos taip pat gali būti gana gerai kontroliuojamos, todėl bendras gamyklų mastas dabar mažėja.
Drabužių gamybos automatizavimui šiuo metu galima realizuoti tik kostiumus ir marškinius. Nors kostiumų gamybai taip pat reikia daug rankų darbo procesų, masinę mados gamybą automatizuoti sunku.
Ypač aukštos klasės individualiai pritaikytų drabužių atveju automatizavimo laipsnis yra dar mažesnis. Tiesą sakant, dabartiniams drabužių procesams, kuo aukštesnės klasės, tuo labiau reikalingas rankinis dalyvavimas, o automatizuoti dalykai sunkiai pakeičia visus procesus. Todėl norint rasti gamintoją, reikia: pagal užsakymo dydį, rasti atitinkamo dydžio gamintoją. Jei užsakymo apimtis maža, bet rasti didelį gamintoją, net jei gamintojas sutiks, jis nekreips daug dėmesio į šį užsakymą. Tačiau jei užsakymas gana didelis, bet randamas mažas gamintojas, galutinis pristatymas taip pat yra didelė problema. Tuo pačiu metu nemanome, kad daugelis procesų yra automatizuotos operacijos, todėl deramės su gamintoju. Tiesą sakant, kalbant apie dabartines technologijas, drabužių automatizavimo laipsnis nėra labai aukštas, o darbo sąnaudos vis dar labai didelės.
2. Klientų grupės pozicionavimas
Norėdami rasti gamintojąGeriausia paklausti, kokius objektus ketinate aptarnauti. Jei gamintojas daugiausia padeda dideliems prekių ženklams apdoroti originalios įrangos gaminius (OEM), jis gali būti nesuinteresuotas internetinių parduotuvių užsakymais. Net jei jis priima tinklo užsakymą, tačiau jei operacija atliekama pagal prekės ženklo procesą, internetinė parduotuvė gali nepriimti kainos.
Dabar užsieninės prekybos gamyklos iš esmės supranta B2B poreikius. Pavyzdžiui, mūsų gamintojas aptarnauja B2B klientus, iš esmės klientams tereikia paimti pavyzdžių, kad galėtų atvykti, kiti dalykai, pavyzdžiui, įsigyti paviršiaus priedus, kirpti, siūti, po viso siuntimo mes atliekame visą darbą, be to, padedame klientams pristatymo vardu. Taip pat atliekame grąžinimo, keitimo ir kitus po pardavimo darbus. Taigi mūsų klientams tereikia gerai parduoti.
Įprastos gamyklos nesudarys tokio personalo, kuris padėtų klientams pristatyti prekes klientų vardu, tačiau jei dirbate su internetinėmis parduotuvėmis, geriausia dirbti tokiu būdu. Juk internetinių parduotuvių užsakymams 100 % reikalingas aptarnavimas po pardavimo, anksčiau prekės ženklo įmonė turėdavo specialų asmenį, kuris atliktų šį darbą. Kalbant apie gamintojo pagalbą, pristatymo išlaidos turi būti įtrauktos į darbo kainą, tačiau pasiūlymas turėtų būti ekonomiškesnis nei paties kliento darbas. Mūsų gamintojas šiam tikslui sukūrė specialų darbą.
Apskritai drabužių pardavėjai, ieškantys gamintojo, turi elgtis teisingai. Pirmiausia paklausti pagrindinių gamintojo bendradarbiavimo paslaugų objektų, suprasti, kokiomis kategorijomis jie daugiausia užsiima, suprasti gamintojo gaminamų drabužių klasę ir pagrindinį stilių ir rasti tinkamą variantą.kooperatyvasgamintojaskuris atitinka jūsų pačių.
3. Jūsų viršininko sąžiningumas
Viršininko sąžiningumas taip pat yra pagrindinis rodiklis, kurį reikia įvertintigamintojo kokybėDrabužių pardavėjai, ieškantys gamintojo, pirmiausia turi patikrinti vadovo sąžiningumą. Norėdami sužinoti vadovo sąžiningumą, galite tiesiogiai apsilankyti „Google“ paieškoje ir sužinoti, ar vadovas ar įmonė neturi blogų įrašų. Šiuo metu tokia informacija yra gana skaidri. Tereikia paieškos sistemoje įvesti vadovo vardą arba įmonės pavadinimą bei žodžius „melagis“, „nevykėlis“ ir kitus. Jei vadovas ar įmonė turi atitinkamos blogos patirties, iš esmės galima rasti reikiamą informaciją. Jei vadovas yra tingus, jis neturėtų bendradarbiauti, kad kuo labiau išvengtų bendradarbiavimo, kitaip kyla įvairių problemų. Tiesą sakant, jei vadovas turi problemų dėl sąžiningumo, gamintojas ilgai nesielgs.
Įrašo laikas: 2023 m. spalio 23 d.
