1. gamintojo mastelisVisų pirma, manau, kad gamintojo dydis negali būti vertinamas pagal dydįgamintojas. Didelės gamyklos yra gana tobulos visais valdymo sistemos aspektais ir geriau veiks visais kokybės kontrolės aspektais nei mažos gamyklos. Tačiau didelių gamyklų trūkumas yra tai, kad žmonės yra per daug užsiėmę, valdymo kaštai yra per dideli, todėl sunku prisitaikyti prie dabartinės kelių rūšių ir mažų partijų lanksčios gamybos linijos. Kaina taip pat palyginti didelė. Tai taip pat yra priežastis, kodėl daugelis įmonių pradeda statyti mažas gamyklas. Kalbant apie drabužių fabrikų mastą dabar, jų negalima lyginti su praeitimi.
Dešimtajame dešimtmetyje gamyklose dirbo dešimtys tūkstančių darbuotojų, o dabar nelengva rasti šimtus drabužių gamyklų. Dabar daugelio drabužių gamyklų dydis yra keliolika žmonių. Ir drabužių gamyklose yra mažiau kvalifikuotų darbuotojų. Pirma, dėl personalo ydų likę seni darbuotojai. Tačiau vyresni darbuotojų mąstymas yra griežtas. Jie retai mąsto ilgalaikiai ir nenori mokytis naujų technologijų. Dauguma dabartinių darbuotojų yra gimę 60–70 m. Po 80 drabužių nėra daug, po 90 dar mažiau, o po 00 iš esmės nėra drabužių.
Dabar automatizavimo laipsnisdrabužių fabrikaididėja ir didėja, o darbo jėgos paklausa mažėja. Tuo pačiu metu stambių užsakymų vis mažiau, didelės gamyklos neprisitaiko prie esamų užsakymų poreikių, mažose gamyklose palyginti lengviau pakeisti veisles, kaip sakoma „mažiems laivams gerai apsisukti“. Be to, palyginti su didelėmis gamyklomis, mažų gamyklų valdymo išlaidos taip pat gali būti gana gerai kontroliuojamos, todėl bendras gamyklų mastas dabar mažėja.
Drabužių gamybos automatizavimui šiuo metu galima realizuoti tik kostiumus ir marškinius. Nors kostiumai taip pat turi daug procesų, kuriuos reikia gaminti rankomis, mados masinę gamybą sunku automatizuoti.
Ypač aukštos klasės pagal užsakymą pritaikytų drabužių automatizavimo laipsnis yra dar mažesnis. Tiesą sakant, dabartiniame aprangos procese aukščiausios klasės kategorijoms reikia rankinio dalyvavimo, o automatizuotus dalykus sunku visiškai pakeisti visus procesus. Todėl norėdami rasti gamintoją, turite: pagal jūsų užsakymo dydį rasti atitinkamą gamintojo dydį. Jei užsakymo apimtis nedidelė, bet norint rasti stambaus masto gamintoją, net jei gamintojas sutiks tai padaryti, šiam užsakymui daug dėmesio neskirs. Tačiau jei užsakymas yra gana didelis, bet randamas mažas gamintojas, galutinis pristatymas taip pat yra didelė problema. Tuo pačiu nemanome, kad daugelis procesų yra automatizuotos operacijos, todėl derėkitės su gamintoju. Tiesą sakant, kalbant apie dabartines technologijas, drabužių automatizavimo laipsnis nėra labai aukštas, o darbo sąnaudos vis dar yra labai didelės.
2. Klientų grupės pozicionavimas
Norėdami rasti gamintoją, geriausia paklausti jūsų ketinimo aptarnauti kokius objektus. Jei gamintojas daugiausia padeda dideliems prekių ženklams apdoroti OĮG, jis gali nesidomėti internetinių parduotuvių užsakymais. Net jei jis priima tinklo užsakymą, tačiau jei operacija atliekama pagal prekės ženklo procesą, internetinė parduotuvė gali nepriimti išlaidų.
Dabar užsienio prekybos gamyklos iš esmės supranta B2B poreikius. Pavyzdžiui, mūsų gamintojas atlieka B2B klientams, iš esmės tereikia, kad klientai paimtų pavyzdžius, kad atvyktų, kiti dalykai, tokie kaip paviršiaus priedų pirkimas, pjaustymas, siuvimas, po visą pakuotę atliekame, be to, padedame klientams pristatymo vardu. Taip pat atliekame grąžinimo ir keitimo bei kitus po pardavimo darbus. Taigi mūsų klientams tereikia gerai parduoti.
Darbui, padedančiam klientams pristatyti prekes klientų vardu, normalios gamyklos tokio personalo nesurinks, tačiau jei bendraujate su internetinėmis parduotuvėmis, geriausia taip veikti. Galų gale, internetinių parduotuvių užsakymus 100% reikia atlikti po pardavimo, praeityje toks garantinis pardavimas yra prekės ženklo įmonė, kurią turi atlikti specialus asmuo. Gamintojo pagalba pristatymo kaina turi būti įtraukta į darbo kainą, tačiau pasiūlymas turėtų būti ekonomiškesnis nei paties kliento darbas. Mūsų gamintojas tam sukūrė specialų darbą.
Apskritai drabužių pardavėjai, ieškantys gamintojo, turi elgtis teisingai. Pirmiausia paklauskite pagrindinių gamintojo kooperatinių paslaugų objektų, išsiaiškinkite, kokiomis kategorijomis jie daugiausia užsiima, ir supraskite gamintojo gaminamų drabužių klasę bei pagrindinį stilių ir suraskitekooperatyvasgamintojaskuris atitinka tavo.
3. Jūsų viršininko sąžiningumas
Boso sąžiningumas taip pat yra pagrindinis rodiklis, kurį reikia išmatuotigamintojo kokybė. Drabužių pardavėjai, ieškantys gamintojo, pirmiausia turi peržiūrėti boso vientisumą, norintys sužinoti boso vientisumą, galite tiesiogiai eiti į „Google“, kad pamatytumėte, ar viršininkas ar įmonė turi blogų įrašų. Šiuo metu tokia informacija yra gana skaidri. Tiesiog į paiešką reikia įrašyti viršininko vardą arba įmonės pavadinimą ir „melagis“, „deadhead“ ir kitus žodžius, jei viršininkas ar įmonė turi atitinkamos blogos patirties, iš esmės gali rasti reikiamą informaciją. Jei viršininkas turi tinginystės rekordą, jis turi nebendradarbiauti, kad išvengtų kuo daugiau, kitaip jis yra linkęs į įvairias problemas. Tiesą sakant, jei viršininkas turi problemų dėl sąžiningumo, gamintojas to ilgai nedarys.
Paskelbimo laikas: 2023-10-23
