Kokybiški drabužių gamintojai
Dabar tiekėjų, prekybininkų, gamyklų, pramonės ir prekybos yra tiek daug. Su tiek daug tiekėjų, kaip galime rasti aTinkamas tiekėjasmums? Galite sekti keletą taškų.
01Audito sertifikatas
Kaip užtikrinate, kad jūsų tiekėjai yra tokie pat kvalifikuoti, kaip jie rodo juos PPT?
Trečiųjų šalių tiekėjų sertifikavimas yra veiksmingas būdas užtikrinti, kad klientų reikalavimai ir standartai atitiktų patikrinant gamybos veiklos procesus, nuolatinį tobulinimą ir dokumentų valdymą.
Sertifikavimas sutelktas į išlaidas, kokybę, pristatymą, priežiūrą, saugą ir aplinką.Naudodamiesi ISO, pramonės funkcijų sertifikavimu ar DUN kodu, viešieji pirkimai gali greitai ekranuoti tiekėjus.
02Įvertinkite geopolitinį klimatą
Kai Kinijos ir JAV prekybos karas išaugo, kai kurie pirkėjai nukreipė akis į pigių Pietryčių Azijos šalis, tokias kaip Vietnamas, Tailandas ir Kambodža.
Šių šalių tiekėjai gali pasiūlyti mažesnes kainas, tačiau silpna infrastruktūra, darbo santykiai ir politiniai neramumai gali užkirsti kelią stabiliam tiekimui.
2010 m. Sausio mėn. Tailando politinė grupė perėmė SUVARNABHUMI tarptautinio oro uosto kontrolę sostinėje, sustabdydama visą oro importą ir eksporto operacijas Bankoke, tik į kaimynines šalis.
2014 m. Gegužės mėn. Vietnamo užsienio investuotojų ir įmonių sumušimas, triuškinimas, plėšimas ir deginimas. Kai kurios Kinijos įmonės ir personalas, įskaitant Taivaną ir Honkongą, taip pat įmonės Singapūre ir Pietų Korėjoje, patyrė skirtingą laipsnį, sukeldami gyvybių ir turto praradimą.
Tiekimo riziką rajone reikia įvertinti prieš pasirinkus tiekėją.
03Patikrinkite, ar nėra finansinio patikimumo
Pirkimai turi atkreipti dėmesį į tiekėjo finansinę sveikatą ir neturi laukti, kol kita pusė turės verslo sunkumų.
Panašu, kad prieš žemės drebėjimą yra keletas nenormalių ženklų, o kai kurie signalai prieš tiekėjo finansinę situaciją suklysta neteisingai.
Pavyzdžiui, dažni vykdomieji pasitraukimai, ypač tie, kurie atsakingi už savo pagrindinę verslą. Didelis tiekėjų skolos santykis gali sukelti didelį kapitalo slėgį, o nedidelė klaida sukels kapitalo grandinės plyšimą. Kiti signalai taip pat gali būti mažėjantys pristatymo normos ir kokybė, ilgalaikės neapmokamos atostogos ar net didžiuliai atleidimai, neigiamos tiekėjų viršininkų socialinės naujienos ir pan.
04 Įvertinkite su oru susijusią riziką
Gamyba nėra nuo oro priklausoma pramonė, tačiau orai vis tiek turi įtakos tiekimo grandinės sutrikimams. Taifūnai Pietryčių pakrančių rajonuose kiekvieną vasarą paveiks tiekėjus Fujian, Zhejiang ir Guangdong provincijose.
Įvairios antrinės nelaimės po tofūno nusileidimo sukels rimtas grėsmes ir didelius nuostolius gamybai, eksploatavimui, transportavimui ir asmeniniam saugumui.
Pasirinkus potencialų tiekėją, viešieji pirkimai turi patikrinti tipines oro sąlygas rajone, įvertinti tiekimo pertraukimo riziką ir ar tiekėjas turi nenumatytų atvejų planą. Kai įvyksta stichinė nelaimė, kaip greitai reaguoti, atnaujinti gamybą ir išlaikyti įprastą verslą.
05Patvirtinkite, kad yra kelios gamybos bazės
Kai kurie dideli tiekėjai turės gamybos bazes ar sandėlius keliose šalyse ir regionuose, o tai pirkėjams suteiks daugiau galimybių. Transporto išlaidos ir kitos susijusios išlaidos skirsis atsižvelgiant į siuntos vietą. Transporto atstumas taip pat turės įtakos pristatymo laikui. Kuo trumpesnis pristatymo laikas, tuo mažesnė pirkėjo atsargų laikymo kaina ir jis gali greitai reaguoti į rinkos paklausos svyravimus ir išvengti prekių trūkumo bei lėto atsargų.
Keli gamybos bazės taip pat gali palengvinti pajėgumų trūkumą. Kai gamykloje įvyksta trumpalaikės talpos kliūtys, tiekėjai gali organizuoti gamybą kitose gamyklose, kurių talpa nepakankama.
Jei produkto transportavimo išlaidos sudaro dideles bendras laikymo išlaidas, tiekėjas turi apsvarstyti galimybę pastatyti gamyklą šalia kliento vietos. Automobilių stiklo ir padangų tiekėjai paprastai stengiasi gamyklas aplink originalios įrangos gamintojus, kad patenkintų klientų logistikos poreikius JIT.
Kartais tiekėjas turi keletą gamybos bazių.
06Gaukite atsargų duomenų matomumą
Tiekimo grandinės valdymo strategijoje yra trys garsūs „Big VS“: atitinkamai:
Matomumas, matomumas
Greitis, greitis
Kintamumas, kintamumas
Tiekimo grandinės sėkmės raktas yra padidinti tiekimo grandinės vizualizaciją ir greitį bei prisitaikyti prie pokyčių. Gavęs pagrindinių tiekėjo medžiagų saugojimo duomenis, pirkėjas gali bet kada žinoti prekių vietą, kad užkirstų kelią rizikai pritrūkti atsargų.
07Ištirti tiekimo grandinės judrumą
Kai pirkėjo paklausa svyruoja, tiekėjas privalo laiku pakoreguoti tiekimo planą. Šiuo metu reikėtų ištirti tiekėjų tiekimo grandinės judrumą.
Remiantis SCOR tiekimo grandinės operacijos etaloninio modelio apibrėžimu, judrumas apibrėžiamas kaip trys skirtingi matmenys, kurie yra:
① greitai
Aukštesnio lankstumo lankstumas, kiek reikia dienų, gali pasiekti 20%pajėgumų padidėjimą.
② Mated
Aukštesnis pritaikomumas aukštyn, per 30 dienų gamybos pajėgumas gali pasiekti maksimalų sumą.
③ Kritimas
DownAdaptation neigiamas pritaikymas per 30 dienų per užsakymą nebus paveiktas, jei užsakymų sumažinimas yra per didelis, tiekėjai turės daug skundų arba perkels pajėgumus kitiems klientams.
Siekdamas suprasti tiekėjų pasiūlos judrumą, pirkėjas gali kuo greičiau suprasti kitos šalies stiprumą ir iš anksto įvertinti kiekybinį pasiūlos pajėgumų vertinimą.
08Patikrinkite paslaugų įsipareigojimus ir klientų reikalavimus
Pasiruoškite blogiausiam ir pasiruoškite geriausiems. Pirkėjas turi patikrinti ir įvertinti kiekvieno tiekėjo klientų aptarnavimo lygį.
Pirkimai turi pasirašyti tiekėją su tiekėju, kad būtų užtikrintas tiekimo paslaugų lygis ir standartizuotų terminų, specifikacijų tarp viešųjų pirkimų ir žaliavų tiekėjų, naudojimas apie užsakymo pristatymo taisykles, tokias kaip prognozė, užsakymas, pristatymas, dokumentai, pakrovimo režimas, pristatymo dažnis, pristatymo laukimo laikas ir pakavimo etiketės standartas ir pan.
09Gaukite pristatymo ir pristatymo statistiką
Kaip minėta aukščiau, trumpas pristatymo persvaros laikotarpis gali sumažinti pirkėjo atsargų laikymo išlaidų ir saugos atsargų lygį ir greitai reaguoti į pasroviui paklausos svyravimus.
Pirkėjas turėtų pabandyti pasirinkti tiekėją su trumpu švino laikotarpiu.Pristatymo našumas yra raktas, norint išmatuoti tiekėjo našumą, ir jei tiekėjas nesugeba proaktyviai pateikti informacijos apie pristatymo laiką laiku, tai reiškia, kad šis indikatorius negavo jo verto dėmesio.
Priešingai, tiekėjas gali aktyviai sekti pristatymo situaciją ir laiku atsiliepti apie pristatymo proceso problemas, kurios laimės pirkėjo pasitikėjimą.
10Patvirtinkite mokėjimo sąlygas
Didelės tarptautinės įmonės turi vienodas mokėjimo sąlygas, tokias kaip 60 dienų, 90 dienų nuo sąskaitų faktūrų gavimo. Jei kita šalis tiekia žalias medžiagas, kurias sunku gauti, pirkėjas labiau nori pasirinkti tiekėją, kuris sutinka su savo mokėjimo sąlygomis.
Tai yra 10 įgūdžių, kuriuos aš jums apibendrinau. Vykdydami pirkimo strategijas ir pasirinkdami tiekėjus, galite apsvarstyti šiuos patarimus ir sukurti „aštrių akių“ porą.
Galiausiai aš jums pasakysiu nedidelį būdą pasirinkti tiekėjus, tai yra, tiesiogiai atsiųsti mums žinutę, tuoj pat gausite aGeriausias drabužių tiekėjas, padėti jūsų prekės ženklui aukštesnio lygio.
Pašto laikas: 2012 m. Gegužės 25 d
