Dabar tiek daug tiekėjų, prekybininkų, gamyklų, pramonės ir prekybos.Su tiek daug tiekėjų, kaip galime rasti aTinkamas tiekėjasmums?Galite vadovautis keliais punktais.
01Audito sertifikatas
Kaip užtikrinate, kad jūsų tiekėjai yra tokie pat kvalifikuoti, kaip jie rodo juos PPT?
Trečiųjų šalių tiekėjų sertifikavimas yra veiksmingas būdas užtikrinti, kad klientų reikalavimai ir standartai atitiktų patikrinant gamybos veiklos procesus, nuolatinį tobulinimą ir dokumentų valdymą.
Sertifikavimas yra skirtas kainai, kokybei, pristatymui, priežiūrai, saugai ir aplinkai.Naudojant ISO, pramonės funkcijų sertifikavimą arba Dun kodą, pirkimas gali greitai patikrinti tiekėjus.
02Įvertinkite geopolitinį klimatą
Prekybos karui tarp Kinijos ir JAV paaštrėjus, kai kurie pirkėjai nukrypo į pigias Pietryčių Azijos šalis, tokias kaip Vietnamas, Tailandas ir Kambodža.
Šių šalių tiekėjai gali pasiūlyti mažesnes kainas, tačiau silpna infrastruktūra, darbo santykiai ir politinė suirutė gali užkirsti kelią stabiliam tiekimui.
2010 m. Sausio mėn. Tailando politinė grupė perėmė SUVARNABHUMI tarptautinio oro uosto kontrolę sostinėje, sustabdydama visą oro importą ir eksporto operacijas Bankoke, tik į kaimynines šalis.
2014 m. gegužės mėn. sumušė, laužė, plėšė ir degino užsienio investuotojus ir įmones Vietname.Kai kurios Kinijos įmonės ir personalas, įskaitant Taivaną ir Honkongą, taip pat įmonės Singapūre ir Pietų Korėjoje, patyrė skirtingą laipsnį, sukeldami gyvybių ir turto praradimą.
Prieš pasirenkant tiekėją, reikia įvertinti tiekimo riziką šioje srityje.
03Patikrinkite, ar nėra finansinio patikimumo
Vykdant pirkimus reikia atkreipti dėmesį į tiekėjo finansinę būklę ir nelaukti, kol kita pusė turės verslo sunkumų.
Tai kaip prieš žemės drebėjimą, yra keletas nenormalių ženklų ir kai kurie signalai prieš tiekėjo finansinę padėtį.
Tokie kaip dažni vadovų išvykimai, ypač atsakingi už savo pagrindinę veiklą.Didelis tiekėjų įsiskolinimo santykis gali lemti griežtą kapitalo spaudimą, o nedidelė klaida sukels kapitalo grandinės plyšimą.Kiti signalai taip pat gali būti mažėjantys pristatymo normos ir kokybė, ilgalaikės neapmokamos atostogos ar net didžiuliai atleidimai, neigiamos tiekėjų viršininkų socialinės naujienos ir pan.
04 Įvertinkite su oru susijusią riziką
Gamyba nėra nuo oro priklausoma pramonė, tačiau orai vis tiek daro įtaką tiekimo grandinės sutrikimams.Taifūnai pietryčių pakrantės zonose kiekvieną vasarą paveiks tiekėjus Fudzian, Zhejiang ir Guangdong provincijose.
Įvairios antrinės nelaimės po taifūno nusileidimo sukels rimtų grėsmių ir didelių nuostolių gamybai, eksploatacijai, transportavimui ir asmeniniam saugumui.
Pasirinkus potencialų tiekėją, viešieji pirkimai turi patikrinti tipines oro sąlygas rajone, įvertinti tiekimo pertraukimo riziką ir ar tiekėjas turi nenumatytų atvejų planą.Kai įvyksta stichinė nelaimė, kaip greitai reaguoti, atnaujinti gamybą ir išlaikyti įprastą verslą.
05Patvirtinkite, kad yra kelios gamybos bazės
Kai kurie stambūs tiekėjai turės gamybos bazes ar sandėlius keliose šalyse ir regionuose, o tai suteiks pirkėjams daugiau pasirinkimo galimybių.Transportavimo išlaidos ir kitos susijusios išlaidos skirsis priklausomai nuo siuntos vietos.Pristatymo laikui įtakos turės ir transportavimo atstumas.Kuo trumpesnis pristatymo laikas, tuo mažesnė pirkėjo atsargų laikymo kaina ir jis gali greitai reaguoti į rinkos paklausos svyravimus ir išvengti prekių trūkumo bei lėto atsargų.
Kelios gamybos bazės taip pat gali palengvinti pajėgumų trūkumą.Kai gamykloje atsiranda trumpalaikis pajėgumų trūkumas, tiekėjai gali organizuoti gamybą kitose gamyklose, kurių pajėgumai yra nepakankami.
Jei produkto transportavimo išlaidos sudaro dideles bendras laikymo išlaidas, tiekėjas turi apsvarstyti galimybę pastatyti gamyklą šalia kliento vietos.Automobilių stiklo ir padangų tiekėjai paprastai stengiasi gamyklas aplink originalios įrangos gamintojus, kad patenkintų klientų logistikos poreikius JIT.
Kartais tiekėjas turi kelias gamybos bazes.
06Gaukite atsargų duomenų matomumą
Tiekimo grandinės valdymo strategijoje yra trys garsūs dideli V, kurie yra atitinkamai:
Matomumas, matomumas
Greitis, greitis
Kintamumas, kintamumas
Raktas į tiekimo grandinės sėkmę yra tiekimo grandinės vizualizavimo ir greičio didinimas bei prisitaikymas prie pokyčių.Pirkėjas, gavęs pagrindinių tiekėjo medžiagų saugojimo duomenis, gali bet kada žinoti prekių buvimo vietą, kad išvengtų rizikos, kad prekės gali pritrūkti.
07Ištirti tiekimo grandinės judrumą
Kai pirkėjo paklausa svyruoja, tiekėjas privalo laiku pakoreguoti tiekimo planą.Šiuo metu reikėtų ištirti tiekėjų tiekimo grandinės judrumą.
Pagal SCOR tiekimo grandinės veikimo etaloninio modelio apibrėžimą, judrumas apibrėžiamas kaip trys skirtingi matmenys, kurie yra:
① greitai
Lankstumas į viršų Didėjant lankstumui, kiek dienų reikia, pajėgumas gali padidėti 20%.
② Mated
„Upside“ pritaikomumas į viršų, per 30 dienų gamybos pajėgumai gali pasiekti maksimalų kiekį.
③ Kritimas
Prisitaikymas neigiamai, per 30 dienų užsakymo sumažinimas nebus paveiktas, jei užsakymo sumažinimas bus per didelis, tiekėjai turės daug nusiskundimų arba perduos pajėgumus kitiems klientams.
Siekdamas suprasti tiekėjų pasiūlos judrumą, pirkėjas gali kuo greičiau suprasti kitos šalies stiprumą ir iš anksto įvertinti kiekybinį pasiūlos pajėgumų vertinimą.
08Patikrinkite paslaugų įsipareigojimus ir klientų reikalavimus
Pasiruoškite blogiausiam ir pasiruoškite geriausiems.Pirkėjas turi patikrinti ir įvertinti kiekvieno tiekėjo klientų aptarnavimo lygį.
Pirkimai turi pasirašyti tiekėją su tiekėju, kad būtų užtikrintas tiekimo paslaugų lygis ir standartizuotų terminų, specifikacijų tarp viešųjų pirkimų ir žaliavų tiekėjų, apie užsakymo pristatymo taisykles, tokias kaip prognozė, užsakymas, pristatymas, dokumentai, pakrovimo režimas, pristatymo dažnis, pristatymo laukimo laikas ir pakuotės etiketės standartas ir pan.
09Gaukite pristatymo ir pristatymo statistiką
Kaip minėta aukščiau, trumpas pristatymo persvaros laikotarpis gali sumažinti pirkėjo atsargų laikymo išlaidų ir saugos atsargų lygį ir greitai reaguoti į pasroviui paklausos svyravimus.
Pirkėjas turėtų stengtis pasirinkti tiekėją su trumpu pristatymo terminu.Pristatymo našumas yra raktas, norint išmatuoti tiekėjo našumą, ir jei tiekėjas nesugeba proaktyviai pateikti informacijos apie pristatymo laiką laiku, tai reiškia, kad šis indikatorius negavo jo verto dėmesio.
Priešingai, tiekėjas gali aktyviai sekti pristatymo situaciją ir laiku atsiliepti apie pristatymo proceso problemas, kurios laimės pirkėjo pasitikėjimą.
10Patvirtinkite mokėjimo sąlygas
Didelės tarptautinės įmonės turi vienodas mokėjimo sąlygas, tokias kaip 60 dienų, 90 dienų nuo sąskaitų faktūrų gavimo.Jei kita šalis tiekia žalias medžiagas, kurias sunku gauti, pirkėjas labiau nori pasirinkti tiekėją, kuris sutinka su savo mokėjimo sąlygomis.
Tai yra 10 įgūdžių, kuriuos aš jums apibendrinau.Vykdydami pirkimo strategijas ir pasirinkdami tiekėjus, galite apsvarstyti šiuos patarimus ir sukurti „aštrių akių“ porą.
Galiausiai papasakosiu jums nedidelį būdą pasirinkti tiekėjus, ty tiesiogiai atsiųsti mums žinutę, iškart gausiteGeriausias drabužių tiekėjas, padėti jūsų prekės ženklui aukštesnio lygio.
Paskelbimo laikas: 2024-05-25
